Old Navy полностью перестраивает маркетинговую стратегию после неудачного лета

Крупный американский ритейлер одежды Gap Inc. объявил результаты второго квартала, завершившегося 1 августа, и они оказались хуже ожиданий — главным образом из-за крупнейшего бренда компании, Old Navy. Генеральный директор Ричард Диксон на телефонной конференции с аналитиками сообщил, что летние маркетинговые активности не принесли ожидаемого трафика, в результате чего сопоставимые продажи Old Navy упали на 4% год к году, до 2,1 млрд долларов.
После нескольких кварталов подряд слабых результатов компания также объявила о смене генерального директора Old Navy, назвав это «плановым переходом». Одновременно бренд в спешном порядке перестроил маркетинговую стратегию в преддверии осеннего сезона — по словам Диксона, теперь основной фокус смещён на джинсовые изделия, показавшие хороший результат в первом полугодии. «Мы превращаем Old Navy в центр джинсовой одежды», — заявил он.
В начале августа Old Navy запустила кампанию с участием Карди Би, продвигающую джинсы широкого кроя, к которой также присоединились блогер и модели Куэнлин Блэквелл, Палома Эльсессер и Брукс Надер. Проект под названием «Most Wanted Denim» быстро стал самой просматриваемой кампанией в истории бренда, а Диксон отметил, что уже в августе наблюдается заметный рост трафика. Помимо этого, в рамках маркетинга к новому учебному году Old Navy запустила многосерийный видеопроект в сотрудничестве с популярным блогером MrBeast. «Благодаря улучшению исполнения в августе мы наблюдаем оживление бизнеса — это укрепляет нашу уверенность в правильности выбранного пути», — сказал Диксон.
Ещё один бренд Gap Inc. — спортивный бренд Athleta — тоже переживает трудный период: его сопоставимые продажи во втором квартале снова упали на двузначный процент. Athleta, самый небольшой бренд компании по объёму дохода, на этой неделе представила новую кампанию к осеннему сезону 2026 года — это начало более масштабной перестройки бренда. По словам директора по маркетингу Athleta Эрики Эверетт, бренд теперь делает больший акцент на целенаправленных посланиях и историях, показывающих женщин, добившихся успеха в традиционно мужских сферах, а также увеличивает инвестиции в соцсети.
Флагманский бренд Gap Inc. — Gap — во втором квартале продолжил рост: сопоставимые продажи выросли на 10%, что стало уже 11-м подряд положительным кварталом. Коллекция джинсов в стиле 90-х, выпущенная совместно с Хейли Бибер, была быстро распродана и оказала «заметное положительное влияние» на весь бизнес компании, отметил Диксон.
Пример трёх брендов наглядно показывает, что Gap Inc. последовательно применяет одну и ту же маркетинговую формулу — сочетание знаменитостей, музыки и ностальгии — во всех своих подразделениях. Этот случай остаётся ярким примером того, насколько быстро стремительный стратегический разворот способен повлиять на показатели продаж, особенно для крупных розничных сетей.
Похожие статьи

Эпоха «открытого интернета» не заканчивается, она меняет форму: издатели теперь инвестируют в бренд
По данным Digiday, хотя ИИ-поиск сокращает поисковый трафик, крупные издатели продолжают расти за счёт сильного бренда и диверсификации источников дохода.

Почему искусственный интеллект вознаграждает не масштаб, а культурное знание
По мнению главы IW Group Ниты Сонг, впервые искусственный интеллект уравнивает возможности крупных агентств и небольших бутиковых студий — и превращает преимущество, которое мультикультурные агентства годами нарабатывали, в требование для всей отрасли.
Стратегия McDonald's «NEXT»: как гигант перестраивает сам себя
Генеральный директор McDonald's Крис Кемпчински рассказал Harvard Business Review о новом глобальном стратегическом плане компании — McDonald's > NEXT: о четырёх опорах стратегии, роли искусственного интеллекта и о том, почему момент для перемен настал именно сейчас.