Asosiy kontentga o'tish
BiznesMarketing
Войти
Стратегия20 августа 2026 г.· 2 мин чтения

Nike постепенно закрывает свои небольшие районные магазины

Nike постепенно закрывает свои небольшие районные магазины

Nike незаметно закрывает свои небольшие магазины районного формата по всей территории США. Этот формат, запущенный в 2018 году под названием Nike Live, дебютировал как гиперлокальная, адаптированная под конкретный район концепция магазина в районе Мелроуз в Лос-Анджелесе. Именно эта точка, наряду как минимум с 14 другими магазинами, сейчас полностью закрыта. Закрытые магазины охватывают штаты Калифорния, Колорадо, Джорджия, Иллинойс, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Флорида, Кентукки, Мэриленд, Миссури, Северная Каролина и Техас.

«Как и все ритейлеры, мы регулярно оцениваем нашу сеть магазинов и вносим изменения с учетом рыночной динамики, чтобы привести её в соответствие с нашей стратегией роста, в том числе за счет модернизации магазинов и оптимизации нашей физической розничной площади», — заявила представитель Nike в комментарии изданию Retail Dive. — «Это часть нашей работы по формированию будущей рыночной сети Nike».

После испытания формата Nike Live в 2020 году Nike заявляла о возможности открытия до 200 магазинов небольшого формата в Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Представитель компании не ответил на вопросы об общем максимальном числе таких магазинов. В 2023 году магазины Nike Live были ребрендированы в Nike Well Collective.

Компания также не дала однозначного ответа на вопросы о своей будущей стратегии в отношении концепции районных магазинов и о том, закончатся ли на этом закрытия.

На звонке с аналитиками этим летом по итогам финансовой отчетности генеральный директор Nike Эллиот Хилл заявил, что компания предпринимает «значительные шаги» в рамках стратегии Nike Direct, включая улучшение потребительского опыта и сокращение онлайн-скидок. «Мы модернизировали более 150 магазинов, добавив спортивный опыт, — сказал Хилл. — Со временем мы продолжим перезонирование и модернизацию нашей сети магазинов, а также будем закрывать магазины, которые больше не соответствуют нашей стратегии. В нашем масштабе это требует времени. Мы еще не закончили».

Источник: Retail Dive · смотреть оригинал

Похожие статьи

Стратегия21 августа 2026 г.

Скучные отрасли могут стать золотой жилой? Опыт одного предпринимателя

Гендиректор BriteCo Дастин Лемик уверен: самые защищённые и высокомаржинальные бизнесы часто строятся в «скучных» отраслях, о которых никто не хочет говорить, — он лично доказал это на рынке страхования ювелирных изделий.

Источник: Entrepreneur