Nike постепенно закрывает свои небольшие районные магазины

Nike незаметно закрывает свои небольшие магазины районного формата по всей территории США. Этот формат, запущенный в 2018 году под названием Nike Live, дебютировал как гиперлокальная, адаптированная под конкретный район концепция магазина в районе Мелроуз в Лос-Анджелесе. Именно эта точка, наряду как минимум с 14 другими магазинами, сейчас полностью закрыта. Закрытые магазины охватывают штаты Калифорния, Колорадо, Джорджия, Иллинойс, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Флорида, Кентукки, Мэриленд, Миссури, Северная Каролина и Техас.
«Как и все ритейлеры, мы регулярно оцениваем нашу сеть магазинов и вносим изменения с учетом рыночной динамики, чтобы привести её в соответствие с нашей стратегией роста, в том числе за счет модернизации магазинов и оптимизации нашей физической розничной площади», — заявила представитель Nike в комментарии изданию Retail Dive. — «Это часть нашей работы по формированию будущей рыночной сети Nike».
После испытания формата Nike Live в 2020 году Nike заявляла о возможности открытия до 200 магазинов небольшого формата в Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Представитель компании не ответил на вопросы об общем максимальном числе таких магазинов. В 2023 году магазины Nike Live были ребрендированы в Nike Well Collective.
Компания также не дала однозначного ответа на вопросы о своей будущей стратегии в отношении концепции районных магазинов и о том, закончатся ли на этом закрытия.
На звонке с аналитиками этим летом по итогам финансовой отчетности генеральный директор Nike Эллиот Хилл заявил, что компания предпринимает «значительные шаги» в рамках стратегии Nike Direct, включая улучшение потребительского опыта и сокращение онлайн-скидок. «Мы модернизировали более 150 магазинов, добавив спортивный опыт, — сказал Хилл. — Со временем мы продолжим перезонирование и модернизацию нашей сети магазинов, а также будем закрывать магазины, которые больше не соответствуют нашей стратегии. В нашем масштабе это требует времени. Мы еще не закончили».
Похожие статьи

Скучные отрасли могут стать золотой жилой? Опыт одного предпринимателя
Гендиректор BriteCo Дастин Лемик уверен: самые защищённые и высокомаржинальные бизнесы часто строятся в «скучных» отраслях, о которых никто не хочет говорить, — он лично доказал это на рынке страхования ювелирных изделий.

Маркетинговые данные — уже не нефть, а уран: избыток данных не решение, а проблема
Годами маркетологи сравнивали данные с нефтью. Директор по маркетингу Marco's Pizza предлагает другое, куда более точное сравнение.

Nike постепенно закрывает свои небольшие районные магазины
Формат Nike Live, запущенный в 2018 году как гиперлокальный проект, уже закрыт минимум в 15 точках — компания объясняет это частью стратегии пересмотра розничной сети.