Microsoft rahbari: Janubiy Yevropaning AI kelajagini texnologiya emas, ko'nikmalar belgilaydi
Sun'iy intellektning ikkinchi bosqichi endi faqat modellar bilan emas, balki iqtisodiyotlar bu texnologiyani qanday real unumdorlikka aylantira olishi bilan baholanadi. Microsoft'ning Janubiy Yevropa bo'yicha vitse-prezidenti Charlz Kalestrupa Fortune Greece'ga bergan intervyusida mintaqaning — xususan Gretsiya, Portugaliya va Italiyaning — AI vositalarini oddiy joriy etishdan real ekotizim yaratishga o'tayotganini aytdi.
Microsoft kompaniyasi "GR for GRowth" tashabbusi doirasida mintaqada 100 mingdan ortiq mutaxassisni sun'iy intellekt bo'yicha o'qitgan. Kalestrupaning fikricha, ko'nikmalar bu o'tishning poydevori bo'lib, 2025-yilgi Work Trend Index hisobotiga ko'ra, dunyo bo'ylab tashkilotlarning 46 foizi ish jarayonlarini AI agentlari (foydalanuvchi topshirig'ini avtonom bajaruvchi dasturiy vositalar) yordamida avtomatlashtirmoqda, rahbarlarning 82 foizi esa keyingi 12-18 oy ichida ularni joriy etishni rejalashtirmoqda.
Kalestrupaning ta'kidlashicha, muvaffaqiyatli tashkilotlar — u "Frontier Firms" (AI sohasida yetakchilikka intiluvchi kompaniyalar) deb ataydigan — avval ish jarayonlarini AI'ga moslab qayta loyihalaydi, keyingina texnologiyani joriy etadi. "Muvaffaqiyat — bu aniq biznes natijalarini o'lchay olish demakdir. Avval strategik ko'rish va yuqoridan-pastga strategiyadan boshlang, so'ng eng muhim biznes ustuvorliklariga e'tibor qarating hamda ma'lumotlarni himoya qilish talablariga javob beradigan mustahkam AI boshqaruvini ta'minlang", — deydi u.
Ammo mintaqada "transformatsiya paradoksi" deb atalgan jiddiy to'siq mavjud: so'rovnoma natijalariga ko'ra, xodimlarning 65 foizi AI transformatsiyasidan orqada qolib ketishdan xavotirda, biroq 45 foizi xavf-xatarga bormasdan "xavfsiz zonada" qolishni afzal ko'radi, va atigi 13 foizi o'z tashkiloti "sinab ko'rish – xato qilish – o'rganish" madaniyatini qadrlaydi, deb hisoblaydi. Bu paradoks, birinchi navbatda, mintaqa bozorining asosini tashkil etuvchi kichik va o'rta bizneslarning tuzilishidan kelib chiqadi — ularning ba'zilari kerakli ko'nikmalarga ega mutaxassis topa olmasa, boshqalari yangi ko'nikmalarga bo'lgan talabni hali sezmayapti.
Shu bilan birga, mintaqaga yirik infratuzilma investitsiyalari kelmoqda: EDGNEX Data Centers (PPC Group va DAMAC hamkorligi) va Digital Realty kabi kompaniyalar Gretsiyada yuzlab million yevrolik ma'lumotlar markazlarini qurmoqda, Pimco'ning Apto investitsiya vositasi esa qariyb 770 million yevrolik "Data Center Olive" loyihasini rejalashtirmoqda. Microsoft o'zi ham Afinani butun Janubiy Yevropa uchun markaziy boshqaruv punktiga aylantirmoqda — endi bu ofis 12 ta bozorni nazorat qiladi.
Kalestrupaning xulosasiga ko'ra, ko'nikmalar, infratuzilma va tashkiliy transformatsiyani birlashtirgan mintaqalargina AI'dan haqiqiy iqtisodiy foyda ko'ra oladi — texnologiyaning o'zi bunga kafolat bermaydi.
O'xshash maqolalar

Zerikarli sohalar oltin koni bo'lishi mumkinmi? Bitta tadbirkorning tajribasi
BriteCo bosh direktori Dustin Lemick: eng himoyalangan va yuqori marjali bizneslar ko'pincha hech kim gaplashishni xohlamaydigan, "zerikarli" sohalarda quriladi — u buni zargarlik buyumlarini sug'urtalash bozorida shaxsan isbotladi.

Marketing ma'lumotlari endi neft emas, uran: ortiqcha ma'lumot yechim emas, muammo
Marketologlar yillar davomida ma'lumotni neftga o'xshatib kelishdi. Marco's Pizza marketing direktori esa boshqacha, ancha aniqroq qiyoslash taklif qiladi.

Nike o'zining kichik hajmdagi mahalla do'konlarini sekin-asta yopmoqda
2018-yilda hyperlokal format sifatida boshlangan Nike Live loyihasi endi kamida 15 ta manzilda yopilgan — kompaniya buni chakana savdo tarmog'ini qayta ko'rib chiqish strategiyasining bir qismi deb tushuntirmoqda.