EY sun'iy intellekt xarajatlarini nazorat qilish uchun alohida boshqarma tuzmoqda

Auditorlik va konsalting sohasidagi "Katta to'rtlik" kompaniyalaridan biri EY o'zining AI xarajatlarini markazlashtirish va texnologiyaning o'lchanadigan natija berishini ta'minlash uchun "AI Value Realization Office" (sun'iy intellektdan qiymat olish boshqarmasi) nomli yangi funksiyani yo'lga qo'ymoqda. Kompaniyaning global konsalting bo'yicha AI rahbari Dan Diazio Business Insider'ga bergan intervyusida ushbu boshqarma bir necha oy ichida to'liq faoliyat yurita boshlashini aytdi.

Boshqarmaning vazifasi — AI xarajatlarini boshqarish, daromadlilikni oshirish, foydalanishni kuzatish, qaysi AI tashabbuslarini kengaytirish kerakligini aniqlash va sun'iy intellekt ish o'rinlarini qanday o'zgartirayotganini nazorat qilishdan iborat. Diazioning so'zlariga ko'ra, ko'pchilik kompaniyalar byudjetni bo'linmalar bo'yicha taqsimlaydi, biroq AI xarajatlari va uning potensial samarasi IT, moliya, sotuv, HR va operatsion bo'limlarni "kesib o'tadi": "Agar byudjetni bo'lim bo'yicha moliyalashtirsangiz, har bir funksiya ichidagi alohida holatlarni hal qilasiz xolos — bu esa ko'pincha katta qiymatni stolda qoldirib ketish demakdir", — deydi u.

EY-Parthenon tadqiqotiga ko'ra, korxonalar uchun sun'iy intellektdan olinadigan salohiyatli qiymatning 75 foizi turli funksiyalarni birlashtiruvchi "gorizontal qiymat oqimlari"dan kelib chiqadi, alohida bo'limlar ichidagi loyihalar esa bor-yo'g'i 25 foizini tashkil qiladi. Yangi boshqarma nafaqat to'g'ridan-to'g'ri moliyaviy hisob-kitobga, balki AI tashabbuslari biznes samaradorligini qanchalik o'zgartirayotganiga keng nuqtai nazardan baho beradi — bu esa mablag'ning eng katta imkoniyat mavjud bo'lgan joylarga yo'naltirilishini ta'minlaydi.

EY o'zini mijozlar uchun "birinchi sinovchi mijoz" sifatida namoyish etadi — texnologiyani avval o'z xodimlari va jarayonlarida sinab, so'ng mijozlarga xuddi shunday qilishni maslahat beradi. Kompaniya bu yo'nalishga jiddiy mablag' ajratmoqda: 2023-yilda EY.ai platformasi poydevorini qurish uchun 1,4 milliard dollar yo'naltirilgan edi.

Sun'iy intellekt provayderlarining narxlash modellarini o'zgartirishi professional xizmat kompaniyalariga texnologiyadan samarali foydalanish va xarajatlarni cheklash bo'yicha bosim o'tkazmoqda — bu esa EY kabi yirik kompaniyalarni AI investitsiyalarini markazlashtirilgan strategik boshqaruv ostiga olishga undamoqda. Bu tendentsiya, ehtimol, tez orada boshqa yirik korporatsiyalar uchun ham namunaga aylanishi mumkin.